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    中國煤炭工業協會會刊

    主 管: 中國煤炭工業協會

    國際刊號 ISSN1673-9612

    國內刊號 CN11-5593/F

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    2019/3/21 上午10:48:35 星期四

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    山東能源集團新疆能化煤化工公司:“三策”連發 激活管理新引擎

    山東能源集團新疆能化煤化工公司:“三策”連發 激活管理新引擎

    作者:
    張獻彬 秦愛虹 王培佩
    來源:
    《中國煤炭工業》雜志
    發布時間:
    2022/08/10
    瀏覽量

     

    今年以來,山東能源集團新疆能化煤化工公司以“三個年”活動和“兩增三降三提升”等活動為抓手,在安全管理上務實功、在創新創效上出實招、在匯聚資源上卯實勁,生產系統安全平穩,產量效益明顯提升,為企業高質量發展強基賦能。

    織密“警示網”——在安全管理上務實功

    在加強新《安全生產法》《安全生產十五條措施》《化工和危險化學品生產經營單位重大生產安全事故隱患判定標準(試行)》等理論學習的同時,煤化工公司通過“情景再現”的方式,讓員工本人在現場模擬講述事故過程,還原事故場景,針對此類事故如何做好預防措施,用“親眼所見、親耳所聽”警示教育員工,提高員工安全意識。按月組織全體管理人員安全理論知識和實操考試,上半年累計組織安全警示教育20期,安全考試參與人次達600人次。

    推行“四色”風險辨識法。深化雙重預防機制建設,按照風險等級賦予相應的設備或區域“紅橙黃藍”色卡,提高現場風險辨識度。在系統大修期間,針對相應風險等級的區域,為監護人員發放相應的色卡,時刻提醒作業人員和監護人員做好安全預防措施,持續強化員工風險預防意識。推行專業化安全管理。對所有安全管控及監護人員進行安全培訓,培訓合格人員發放監護證進行現場專盯,確認安全措施落實,糾正制止違章行為,累計培訓發放監護人證120張,查處違章違紀120余人次。

    打開“金口袋”——在創新創效上出實招

    面對新冠疫情反彈疊加、安全環??涨皣绤?、生產環境嚴峻復雜等壓力挑戰,煤化工公司以“兩增三降三提升”活動為抓手,持續優化生產組織,提升管理水平,在穩住生產運行的基礎上釋放增量潛能,創出最佳效益。

    找準“增”的突破點。根據年度工作目標和產量分解任務,強化工藝技術基礎管理,勤調細調入爐煤配比,從原料入場到產品包裝,進行全過程管控。同時嚴格把控煤質,安排專人負責入廠煤炭采制樣分析工作,進一步將系統產能維持在“峰值”水平。公司上半年產量52.05萬噸,比考核增產7.05萬噸,同比增產1.11萬噸。

    盯緊“降”的基準線。一方面重點優化生產運行,持續開展班組“一條龍”競賽,嚴抓工藝指標達標達效,對不合格的班組進行分析原因,定措施,抓改進。今年以來累計修舊利廢97項,節約資金約144.32萬元。另一方面,加強物資采購管理,充分發揮物資共享平臺作用,上半年節約采購資金28.79萬元,排查梳理閑置和報廢資產178項,完成廢舊物資處置60.13萬元。

    注重“升”的科學性。今年以來投入研發費用1635.56萬元,立足生產經營實際挖掘專利9項。同時,以“創新促發展,方法添活力”活動為契機,建立創新團隊13個,充分發揮職工作用,開辟了職工創新創效的新路徑。

    精筑“鳳凰臺”——在匯聚資源上卯實勁

    煤化工公司以新疆能化“聚·融”黨建工作模式為引領,充分發揮思想政治建設優勢,加強自身建設,創新工作方法,以高質量黨建引領企業高質量發展,為公司打造安全綠色高效的現代化煤化工企業創造價值、強基賦能。

    黨建品牌全面開花。實施黨建品牌項目化管理,建立四級黨建品牌體系,創建“拓疆先鋒、矢志奮斗”“五型之星黨支部”等品牌項目24個,發布品牌標識9個,聚力打造黨建品牌矩陣。

    搭建人才孵育基地。以搭建高素質、全方位的人才梯隊為目標,召開青年人才座談交流會,選拔優秀青年職工輪崗交流鍛煉,推薦1名優秀年輕干部參加山東能源集團素質提升培訓班,公開競聘選拔5名生產調度員。建立管理技術人員動態考核機制,每年2次綜合考評,并將考核結果分類排名,獎優罰劣。

    建造溫馨的駐外職工之家。舉辦“禮贊最美奮斗者”頒獎典禮、“喜迎二十大 奮進新征程”書畫攝影作品展、第四屆“奮斗者杯”籃球賽等豐富多樣的文娛活動;建立職工大難救助基金,上半年幫扶救助困難職工15人次,通過節日慰問、醫療救助等形式,發放幫扶救助資金和物品近2.5萬元,凝聚起廣大干部職工,扎實鑄牢了“一家人一盤棋一條心”的共同體意識。

    (文/張獻彬 秦愛虹 王培佩  作者單位:山東能源新疆能化公司)

    (責任編輯:邵冰鋒)

    聲 明
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